Выдающиеся женщины-бизнес-лидеры, такие как африканский инженер, ставшая предпринимателем Нора Магеро, демонстрируют, как жизненный опыт и изобретательность, подкрепленные поддержкой Организации Объединенных Наций, могут превращать многообещающие идеи в успешные компании даже в обществах, где их голос долгое время оставался в стороне.
Будучи молодой матерью в отдаленной части восточной Кении, Нора Магеро изо всех сил старалась обеспечить своему ребенку надежное медицинское обслуживание. “Мы часто сталкивались с перебоями в электроснабжении, и сделать ей прививку всегда было непросто”.
Безопасное хранение и транспортировка медицинских изделий, чувствительных к нагреванию, таких как вакцины, кровь для переливания и инсулин, является сложной задачей для медицинских клиник в сельских районах страны, где нет электричества. доступ часто бывает ненадежным.
Г-жа Магеро, имея инженерное образование, решила, что эту проблему она сможет решить. Она основала собственную компанию Drop Access и создала Vacci Box — инновационный мобильный холодильник на солнечной энергии, который можно перевозить на мопеде или даже на осле, обеспечивая при этом охлаждение продуктов до нужной температуры.
Однако изобретение Vacci Box было это всего лишь первый шаг к тому, чтобы помочь другим в ее ситуации. Благодаря местным связям она познакомилась с Организацией ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) и смогла пройти обучение, необходимое ей для того, чтобы стать успешным предпринимателем.
Нора Магеро, генеральный директор кенийской медицинской компании Drop Access
Будущее отрасли должно быть инклюзивным
Сегодня Компания Drop Access продает свою продукцию в Кении, Танзании, Замбии и Кот-д’Ивуаре, намереваясь расширить свое присутствие в Африке и Юго-Восточной Азии, а г-жа Магеро получила награду «Женщины в промышленности» на Глобальном промышленном саммите ЮНИДО в этом году.
Посвятив целый день своей работе. что касается расширения прав и возможностей женщин и их роли в будущем промышленности и экономики, то саммит дал четкий сигнал: будущее промышленности должно быть инклюзивным. Особое внимание было уделено вкладу женщин-новаторов, предпринимателей и политиков, и в то же время выступавшие затронули барьеры, которые по-прежнему ограничивают их полноценное участие в промышленности.
“Несмотря на многолетние обязательства, женщины по-прежнему недопредставлены в секторах, формирующих промышленность. наше будущее, особенно в высокотехнологичных, цифровых и экологически чистых отраслях”, — заявила на открытии конференции Сесилия Эстрада, руководитель политического отдела ЮНИДО. “Различия в оплате труда руководителей и мужчин и женщин сохраняются в обрабатывающей промышленности, энергетике и агропромышленном комплексе. Эти различия столь же несправедливы, сколь и неэффективны. Они стоят нам инноваций, жизнестойкости и инклюзивного роста”.
Поддержка, которую ЮНИДО оказывает женщинам-лидерам бизнеса, таким как г-жа Магеро, включает программы развития предпринимательства, которые открывают женщинам доступ к финансовым рынкам и технологиям, а также инвестиции в развитие STEM и цифровых навыков для женщин и девочек, подготовку их за лидерство в отраслях будущего.
Во вторник был достигнут прорыв, когда государства — члены ЮНИДО приняли резолюцию о гендерном равенстве и расширении прав и возможностей женщин в промышленном развитии, направленную на обеспечение того, чтобы гендерное равенство было включено во все операции, программы и партнерства ЮНИДО..
Выставка, посвященная женщинам, проводимая при поддержке ЮНИДО в рамках программы ELLEvate (Эр-Рияд, ноябрь 2025 г.)
Руководители компаний на рабочем месте и дома
Открытый доступ дает представление о том, как могла бы выглядеть более равноправная деловая среда. “Мы стараемся обеспечить женщинам равные возможности трудоустройства и лидерства в компании”, — объясняет г-жа Магеро. “Если вы посмотрите на нашу структуру, то увидите, что доля мужчин и женщин в руководстве и даже на других должностях, включая инженерные, STEM и производственные, составляет почти 50 на 50%”.
Достижение этого равенства было осознанным решением для г-жи Магеро, которая имеет в прошлом она высказывалась о дискриминации, которую ей приходилось преодолевать в обществе, где потребности женщин считались неважными. “Я выросла на книгах и других учебных материалах, в которых были изображены женщины с младенцами на спине, трудящиеся на кухне, в то время как мужчины ходят на работу с портфелями или в выпускных платьях”, — рассказала она в интервью UN News в 2022 году. “Это наглядное представление показало, где место женщинам и мужчинам”.
Три года спустя она доказала, что женщины-руководители могут добиться успеха в Кении, несмотря на дополнительные препятствия, с которыми они сталкиваются. Несмотря на трудности, это создало чувство общности. “Вечером мы остаемся руководителями дома. Это похоже на то, как если бы вы начали работать в ночную смену, где вы заботитесь о детях, ведете домашнее хозяйство и готовитесь к следующему дню. Мы должны поддерживать друг друга, потому что, когда мы делимся друг с другом тем, что переживаем, и признаем это, у нас появляется чувство сопричастности, а также понимание того, что мы не одиноки”.
